3月1日下午，上海區(qū)域公司在公司會議室召開工程處主任會議，回顧2018，謀劃2019。各工程處、直管項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人以及機(jī)關(guān)中層以上人員參加會議，會議由華建公司副總經(jīng)理、上海區(qū)域公司總經(jīng)理?xiàng)罱苤鞒帧?/span>

        會上，楊總通報(bào)了2018年總體工作情況和王宏董事長近期調(diào)研江蘇分公司的有關(guān)情況，提出了2019年“穩(wěn)中求進(jìn)”的工作主線，并從四個(gè)方面對今年重點(diǎn)工作提出了具體要求：一是強(qiáng)化市場開拓，深挖經(jīng)營潛力，明確主攻方向；二是加大創(chuàng)優(yōu)力度，及時(shí)制定重點(diǎn)項(xiàng)目樹牌計(jì)劃，從工程立項(xiàng)開始做到全過程跟蹤、關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)重點(diǎn)關(guān)注；三是強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警和法務(wù)監(jiān)管，切實(shí)提高全員法律風(fēng)險(xiǎn)意識；四是加強(qiáng)人才引進(jìn)培養(yǎng)，打造團(tuán)隊(duì)梯隊(duì)建設(shè)，扎實(shí)推進(jìn)項(xiàng)目管理人員“人、證、崗”合一，為公司發(fā)展提供有力保障。

        隨后，各工程處、直營項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人分別匯報(bào)了2018年工作情況和2019年工作思路。期間，楊總與各工程處、直營項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人簽訂了2019年度黨風(fēng)廉政責(zé)任書和安全生產(chǎn)責(zé)任書。

        次日上午，公司召開經(jīng)營層會議，對一些“三重一大”事項(xiàng)和今年重點(diǎn)工作進(jìn)行了討論研究。下午召開機(jī)關(guān)全體人員會議。

        楊總強(qiáng)調(diào)，公司目前已經(jīng)形成了同頻共振、奮勇爭先的良好氛圍，要堅(jiān)持工作主線、圍繞重點(diǎn)目標(biāo)任務(wù)既“板扎”又“一當(dāng)”地開展各項(xiàng)工作，重點(diǎn)抓好“四個(gè)強(qiáng)化”：一是強(qiáng)化大市場大甲方大項(xiàng)目的經(jīng)營理念，加快拓展南京、徐州等重點(diǎn)市場。二是強(qiáng)化“現(xiàn)場即市場”理念，加大現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理和創(chuàng)優(yōu)力度。三是強(qiáng)化履約監(jiān)管和法務(wù)監(jiān)督，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控。四是強(qiáng)化項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)和人才隊(duì)伍建設(shè)，增強(qiáng)人才支撐力量。楊總最后強(qiáng)調(diào)，在推進(jìn)公司高質(zhì)量發(fā)展之路上，公司機(jī)關(guān)人員要加強(qiáng)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高管理服務(wù)意識和本領(lǐng)，在優(yōu)化機(jī)關(guān)人員績效考核辦法的基礎(chǔ)上，要結(jié)合年度重點(diǎn)目標(biāo)任務(wù)責(zé)任分解到人，督促落實(shí)到位，推動公司管理再上臺階，風(fēng)險(xiǎn)防范靠前，使“質(zhì)量第一、安全至上、效益優(yōu)先”的要求落到實(shí)處。