7月17日，岳池城東新區(qū)華建投資建設(shè)有限公司（簡稱SPV公司）股東會暨二屆二次董事會監(jiān)事會在揚(yáng)州召開，岳池銀泰公司董事長康偉、江蘇華建公司副總經(jīng)理程杰等股東代表和公司全體董事、監(jiān)事參加，會議由SPV公司董事長程杰主持。

會上，SPV公司總經(jīng)理嚴(yán)正濤作了題為《規(guī)范經(jīng)營降風(fēng)險 主動擔(dān)當(dāng)樹品牌》的工作報告，并對提交股東會、董事會決議事項進(jìn)行了說明，總經(jīng)理助理李成祥作了《財務(wù)工作報告》，參會董事、監(jiān)事圍繞融資工作、財評審計、服務(wù)費(fèi)收取、運(yùn)營管理和項目建設(shè)等進(jìn)行了討論。

岳池銀泰公司董事長康偉對“兩評一案”修正、運(yùn)營工作合規(guī)性、運(yùn)營方案可行性及資金籌措安排提出了指導(dǎo)意見。

江蘇華建副總經(jīng)理程杰在總結(jié)講話時明確要求：一是確保錦繡新城和龍湖公園項目在10月底竣工，各參建單位要切實推進(jìn)工程建設(shè)進(jìn)度，周密安排施工計劃，如期實現(xiàn)目標(biāo)；二是進(jìn)一步加強(qiáng)項目運(yùn)營工作，統(tǒng)一管理、統(tǒng)一發(fā)包、統(tǒng)一考核，進(jìn)一步細(xì)化招標(biāo)文件和分包合同，做到運(yùn)營工作規(guī)范有序；三是要統(tǒng)籌資金安排，一手抓融資工作落地，一手抓服務(wù)費(fèi)回收，進(jìn)一步細(xì)化春節(jié)前資金安排，優(yōu)先落實還貸資金和在建項目資金。

    最后，全體股東通過了股東會決議，全體董事通過了董事會決議，全體監(jiān)事通過了監(jiān)事會決議。