7月9日下午，江蘇華建珠海公司2021年第二次主任會(huì)議暨質(zhì)委會(huì)、安委會(huì)聯(lián)席會(huì)議在公司會(huì)議室召開(kāi)。會(huì)議由呂方達(dá)總經(jīng)理主持，區(qū)域公司經(jīng)營(yíng)層領(lǐng)導(dǎo)、各部門負(fù)責(zé)人及珠海各工程處主任、各直管項(xiàng)目部經(jīng)理參加會(huì)議。

會(huì)上，質(zhì)委會(huì)、安委會(huì)分別審議通過(guò)了上半年質(zhì)量、安全工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃，珠海公司技術(shù)質(zhì)量提升專題活動(dòng)方案，上半年質(zhì)量基金、安全基金收支情況說(shuō)明等。各工程處、直管項(xiàng)目部匯報(bào)交流了上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況、質(zhì)安管理情況、資金管理及債權(quán)債務(wù)情況、黨群工作情況等。各部門負(fù)責(zé)人結(jié)合部門工作做了相關(guān)交流。各分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各單位工作提出了具體的要求和指導(dǎo)性建議。呂方達(dá)總經(jīng)理詳細(xì)分析了上半年工作中存在的問(wèn)題和不足，并對(duì)下半年工作提出要求：一、抓現(xiàn)場(chǎng)管理，提高自身業(yè)務(wù)水平；二、抓經(jīng)營(yíng)管理，力爭(zhēng)不斷做穩(wěn)做強(qiáng)；三、抓勞務(wù)管理，提高自身管理能力；四、抓項(xiàng)目班子建設(shè)，增強(qiáng)項(xiàng)目管理人員責(zé)任感；五、抓誠(chéng)信建設(shè)，守合同、重信用；六、抓創(chuàng)優(yōu)，促管理，樹(shù)形象；七、抓人才建設(shè)，提升整體素質(zhì)；八、抓財(cái)務(wù)法務(wù)管理，嚴(yán)防風(fēng)險(xiǎn)；九、抓制度建設(shè)，規(guī)范內(nèi)部管理；十、抓黨建廉政建設(shè)，提高自身政治素質(zhì)。

珠海公司黨委書(shū)記繆國(guó)樞對(duì)各單位上半年取得的成績(jī)表示肯定，要求大家關(guān)注市場(chǎng)和環(huán)境的變化，挖掘粵港澳大灣區(qū)建設(shè)的機(jī)遇，在抓好企業(yè)經(jīng)營(yíng)、發(fā)展的同時(shí)，做好黨建工作，樹(shù)立政治意識(shí)，為慶祝建黨100周年做出我們自己的貢獻(xiàn)。