9月13日至15日，建工控股集團(tuán)紀(jì)委書(shū)記、監(jiān)察專員方震帶隊(duì)到海南分公司調(diào)研并開(kāi)展廉政談心談話，海南分公司在瓊經(jīng)營(yíng)班子成員、相關(guān)部室負(fù)責(zé)同志參加調(diào)研活動(dòng)。

調(diào)研座談會(huì)上，海南分公司黨總支書(shū)記、總經(jīng)理劉緒磊匯報(bào)了分公司基本情況、聯(lián)營(yíng)共管項(xiàng)目建設(shè)情況、當(dāng)前發(fā)展形勢(shì)和面臨的問(wèn)題以及應(yīng)對(duì)措施；副總經(jīng)理、黨建紀(jì)檢分管負(fù)責(zé)人孫文彬匯報(bào)了黨風(fēng)廉政建設(shè)情況、廉潔風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)排查與防控情況、分公司及項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)與防控情況以及對(duì)集團(tuán)紀(jì)檢監(jiān)察工作的意見(jiàn)建議。副總經(jīng)理杜宇就項(xiàng)目招采、合同審批、成本管控等方面工作作了匯報(bào)。

聽(tīng)取匯報(bào)后，方震就分公司當(dāng)前面臨的難點(diǎn)、管理過(guò)程中遇到的痛點(diǎn)問(wèn)題與分公司領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行深入交流。并針對(duì)當(dāng)前形勢(shì)和分公司發(fā)展，與班子成員集體談心談話，提出四點(diǎn)工作要求：

一是要堅(jiān)持三個(gè)理念。越是面臨經(jīng)濟(jì)快速下行壓力，越是要保持戰(zhàn)略定力，提升精氣神，一心一意謀發(fā)展；越是面臨風(fēng)險(xiǎn)集中釋放的形勢(shì)，越是要樹(shù)立底線思維，全力以赴化解風(fēng)險(xiǎn)、降低債務(wù)，確保平穩(wěn)渡過(guò)難關(guān)；越是面臨矛盾不斷涌進(jìn)的困境，越是要強(qiáng)化廉潔意識(shí)，旗幟鮮明地正風(fēng)肅紀(jì)反腐，營(yíng)造風(fēng)清氣正的干事氛圍。

二是要找準(zhǔn)三個(gè)重點(diǎn)。充分認(rèn)識(shí)全面從嚴(yán)治黨和黨風(fēng)廉政建設(shè)是推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要政治保障，在履行好全面從嚴(yán)治黨的主體責(zé)任、發(fā)揮制度的治理和預(yù)防作用、抓好作風(fēng)建設(shè)三項(xiàng)重點(diǎn)工作上下功夫，穩(wěn)步推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)。

三是要抓實(shí)三個(gè)路徑。“學(xué)”，加強(qiáng)紀(jì)法學(xué)習(xí)，厘清紀(jì)法邊界；“嚴(yán)”，把嚴(yán)的基調(diào)、嚴(yán)的措施、嚴(yán)的氛圍長(zhǎng)期堅(jiān)持下去，在小事小節(jié)上加強(qiáng)修養(yǎng)，在一點(diǎn)一滴中完善自己；“守”，錘煉廉潔品質(zhì)，養(yǎng)成終身堅(jiān)守的自覺(jué)性。

四是要處理好三個(gè)關(guān)系。公與私的關(guān)系；程序與效率的關(guān)系；嚴(yán)管與厚愛(ài)的關(guān)系。

調(diào)研期間，集團(tuán)紀(jì)檢調(diào)研組與分公司經(jīng)營(yíng)層領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人、工程處和項(xiàng)目部代表進(jìn)行個(gè)別談話交流；還到公司承建的華盛·御秀項(xiàng)目調(diào)研指導(dǎo)，要求加強(qiáng)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)和人員管理，持續(xù)增強(qiáng)實(shí)干擔(dān)當(dāng)意識(shí)、筑牢廉潔防線，維護(hù)公司品牌。